Coach Terapêutico
Alberto Boarini trás toda sua experiência de empresário, administrador de empresas, terapeuta sistêmico e psicodramatista. Fazendo um convite para uma transformação positiva pessoal e profissional, através da síntese brilhante de:
*PSICODRAMA e SOCIODRAMA
Quem é Alberto Boarini
Profissional com ampla e diversificada experiência de mais 27 anos nas áreas de atendimento ao cliente e motivação de equipes. Como Diretor da MicroSys Informática executou trabalhos em importantes empresas como IBM, Tecban, Método Engenharia, Unisys, HP,Goodyear, Semp Toshiba, Atento, Transbrasil, Microsiga (Totys), Stefanini, Acer do Brasil, Ericson, Penedo e outras.
-Graduação em Administração de Empresas na UNG
-Pós Graduação em Psicodrama e Sociodrama na ABPS
-Terapeuta com formação em DEEP MEMORY PROCESS pelo Woolger Training International reconhecido pelo International Board of Regression Therapy
- Foi assistente do
próprio Dr. Roger Woolger em seus workshops no Brasil (2006-2011)
- Ex instrutor e
supervisor para alunos em formação em DMP no Brasil
- Practitioner em Programação Neurolinguística formado na ABPNL
- Terapeuta em técnicas de
Expansão de Consciência pelo Instituto Tadashi Kadomoto onde vivenciou e treinou
diversas técnicas tais como: Respiração Holotrópica, Gestalt, Matrizes
Perinatais, Xamanismo, entre outras
- Certificado pela Opus
- Psicologia e Educação nos módulos anima / Animus; Persona /
Sombra, Mitologia Grega, Sonhos, Estudos Alquímicos; (São Paulo);
- (Coaching Sistêmico, pelo Instituto LUZ
(São Paulo)
-
Certificado em Colour for Life com Mark
Wentworth (Inglaterra)
- Personal Mastery Coaching com Hans Tendan (Holanda), pela Tasso International;
- Certificado em Souldrama
com Connie Miller (USA) em Portugal
- Professor convidado da GV-PEC no curso “A arte de vender mais e melhor”
- Ator pelo grupo Art in Cena
- Consultor profissional e pessoal
- Membro da EARTH ( Europe Association Therapy Regression)
- Membro da ABPS (Associação Brasileira de Psicodrama e Sociodrama)
- Conferencista em Congressos e seminários voltados para a ciência da mente no Brasil e exterior.
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O DIFERENCIAL DO COACHING COM PSICODRAMA
A maioria das abordagens de coaching utiliza o método cognitivo de investigação e análise com perguntas estruturadas. Este método tem como objetivo permitir que o cliente tome consciência de suas ações repetitivas indesejáveis, desconstruindo padrões, tendo clareza dos fatos e situações e buscando, com objetividade, ajudá-lo a construir o futuro desejado. Nestas abordagens, aspectos importantes como emoções e sentimentos presentes nas atitudes e ações cotidianas não são consideradas para construção do futuro.Na metodologia psicodramática, o Coachee pode se conectar com a emoção e o sentimento vividos nos papéis e, por meio de investigação racional, rever sua forma de agir no mundo. Nesse processo de revisão ele dissolve as cristalizações de seu modo cotidiano de agir quando desempenha seu papel profissional. Com essa nova percepção/consciência ele pode então atualizar o que já não é adequado porque pode exercer novas escolhas.
Assim, o Coaching com Psicodrama se diferencia de outras abordagens pela forma rápida e eficaz de trabalhar as dificuldades e inadequações de papéis. Ele muda o olhar observador do Coachee
(cliente) para que ele possa lidar com seus bloqueios e rever seus papeis e competências. Esta metodologia, além de ampliar a percepção aumenta a espontaneidade do cliente.
A ação conectada ao pensar e ao sentir potencializa o indivíduo nas suas relações consigo mesmo e com os outros.
Psico-drama
PSICO = EU
DRAMA = AÇÃO
Ação que provoca uma reflexão, para potencializar o
Indivíduo e aprimorar sua ação.
A expectativa é que através da reflexão racional e das compreensões (insights)
propiciados no trabalho de Coaching com Psicodrama, os profissionais possam desenvolver e
implementar novas ferramentas para:
- trabalhar os aspectos comportamentais, lidar com os desafios da função e seus bloqueios
revendo seu papel profissional, à luz de suas competências, momento de vida e a relação
com seus colegas e chefia;
- colocar-se como um profissional comprometido com a mudança e pró-ativo no processo;
- planificar mudança generativa. Ser capaz de fazer algo mais apuradamente ou aprender
algo novo, fortalecendo a identidade e os valores, e trazer os sonhos e os objetivos para a
realidade.
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Vamos conversar, 11 97206-0576 - Albertoboarini@hotmail.com



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